朝飛さんが感じる「発言しやすさ」は、直属の上司との関係だけにあるものですか。

いえ、ほかの上司や経営幹部の方とも話しやすいです。自分のように入社して間もない社員にも意見を求めてもらえるのは、貴重な機会だと思っています。

社長の冨永も、海外出張から戻ったときに、休憩中に「これ見たよ」といろいろな写真を見せてくれました。経験を共有してくださるだけでなく、何が楽しかったとか、これはすごかったとか、そのときに感じたことも話してくれるんです。友達のような会話と言うと語弊があるかもしれませんが、そうしたやり取りができるところも好きですね。

優斗さんは、どんなところに働く面白さを感じていますか。

お2人が所属する人材開発事業部は、採用と入社後の支援を一緒に担っているそうですね。

はい。入社前までの採用の領域と、入社後に意欲を持って働き続けてもらうための支援を、一貫して行うのが私たちの仕事です。採用する担当と、その後の担当が完全に分かれているわけではありません。

採用のときに伝えているのは、「今は何が向いているか分からなくてもいい」「何がやりたいかを言葉にできなくてもいい」ということです。その代わり、うちで働いた先で一緒に見つけていこう。そのために、ジョブローテーションという制度も使っていけばいい、というスタンスです。

入社前に、将来の目標がはっきりしていなくてもよいと。

実際にやってみないと分からないと思うんです。どれだけ熱意を持って入社しても、働いていくなかで向き、不向きは出てきます。職場の人間関係も、入社するまで分からない部分がありますよね。

例えば、会社のことは好きだけれど、今の職場の環境が合わないという場合に、それだけを理由に辞めなければならないのは、本人にとっても会社にとっても残念なことです。社内で別の仕事を考えられれば、そうしたことを防ぐ選択肢にもなります。

入社1年目を使って、自分の人生にとって何がよいのかを考える時間も持てる。そこは、うちの強みだと思っています。

社内で仕事を変えるのは、どのような理由からが多いのでしょうか。

人によってさまざまです。営業をやってみたけれど向いていないと思う方もいますし、成長したい、新しいことに挑戦したいという方もいます。

暮らしが変わることもあります。例えば、営業の仕事は好きだけれど、家庭の時間を大切にするために土日は休みたい、という場合です。個人のお客さまに向けた営業では、その希望がかないにくいことがあります。そこで、給与は多少下がるかもしれないけれど、法人向けの営業へ移ってみよう、と考えることもあります。

今の仕事が嫌だから変えるというだけではなく、今、自分がかなえたいことのために仕事を変えるということですね。

本人の希望が出発点とはいえ、異動には条件も負担もありますよね。

そうですね。受け入れる側の枠もありますし、環境を変えることは、本人にとっても負担になります。新しい仕事を覚えなければいけませんから。社内で次々と仕事を変えていくこと自体を、みんなが望んでいるわけではありません。

朝飛さんは、入社前から人材分野で働きたいと考えていたそうですね。

はい。私は、もともと人材派遣の分野で求職者の方と関わっていきたいという思いが強かったです。人が好きなんです。なぜ好きなのかをうまく言葉にするのは難しいのですが、人に関わる仕事がしたいと考えていました。

入社後は営業職の研修を受けてから、今の人材開発事業部に来ました。主に新卒採用を担当しています。

部署が変わっても、同期との関係は続いているとか。

2026年入社の同期は41人います。関東の同期とはSNSでも連絡を取り合っていますし、月に2度ほど、同期の仲間と食事に行っています。所属する部署が変わっても、横のつながりが続いている。そこは、とてもよいところだと思っています。