
地域で使用された横断幕が子どもたちの手によって鮮やかな風車へと姿を変える。ビジネスにおいて環境課題への対応が不可欠となる中、株式会社SKLOが提示する体験と空間を巻き込んだ独自の取り組みに注目が集まる。
廃棄物に新たな息吹を吹き込む川崎市の新たな試み
2026年7月1日の市制記念日に合わせて開催されるイベントにおいて、川崎市役所がこれまでにない鮮やかな空間へと変貌を遂げる。市内の小学生が製作した600個におよぶ風車が、庁舎内の広大なアトリウムや回廊を彩る。
この空間づくりを主導するのは、川崎市高津区に拠点を置き、皮革製品の企画や製造を手がける株式会社SKLOである。同社は市制100周年の際に使用され、その役割を終えた横断幕を素材として活用し、市民参加型のワークショップを企画した。
イベント当日は、来場者が実際に素材に触れながら風車を製作できる体験ブースが設けられる。さらに、市制102周年にちなんで設置される102個の風車によるフォトスポットなど、庁舎全体を巡りながら環境について考える仕掛けが施されている。この展示はイベント当日だけでなく、7月8日まで同会場にて公開される予定である。
モノの提供に留まらない体験と空間の同時創出

多くの企業が取り組む一般的なアップサイクルは、廃棄された素材を回収し、新たな製品として再販売する「モノの循環」に留まることが多い。しかし、株式会社SKLOのアプローチは、その手法において一線を画している。
同社が重視するのは、製品そのものの価値だけでなく、製造過程における「体験」と、それが集まったときに生まれる「空間」までを包括してデザインする点にある。今回のプロジェクトでは、ただ再生品を展示するのではなく、市民や子どもたちが自ら手を動かすプロセスそのものをコンテンツ化している。
小さな風車一つひとつは個人の作品であるが、それらが数百個規模で集まることで、市役所の開放的な建築空間を活かした大規模なインスタレーションへと昇華される。単なる環境啓発活動に終わらせず、訪れた人々に視覚的な驚きと感動を与える空間を共創する手法は、他社にはない極めて独自性の高い試みと言える。
素材の価値を人の手で再生させる共創の精神
この先進的な取り組みの背景には、株式会社SKLOが設立当初から培ってきた「使われなくなった素材が、人の手を通してもう一度価値を持つ瞬間を共有する」という確固たる哲学が存在する。
代表取締役の齊藤倫平氏が率いる同社は、普段から革の端材を用いた製作体験などを通じて、ものづくりの魅力と環境活動の大切さを発信し続けてきた。今回の市役所との連携は、その思想をより大きな地域社会という舞台で具現化したものである。
今回の展示に使用される風車の多くは、川崎市立高津小学校の児童が授業の一環として製作した。子どもたちは座学で素材の背景を学んだ後、自らハサミを握り、回転した際の見え方を想像しながら模様を描き入れた。
素材に直接触れ、思考を巡らせる実体験こそが、なぜアップサイクルが必要なのかという本質的な理解へとつながる。同社が目指すのは、一方的な環境意識の押し付けではなく、地域社会を巻き込んだ対話と共創による価値の再定義にほかならない。
地域社会を巻き込むサステナブル経営の好例
株式会社SKLO의 事例から現代のビジネスパーソンが学べる経営の視点は、サステナビリティを孤立した取り組みにせず、地域や次世代を巻き込む「関係性の構築」へと昇華させている点にある。
企業が持続可能な社会への貢献を模索する際、サプライチェーンの改善や環境負荷の低い商品開発といった自社内での完結を目指しがちである。しかし、同社は行政や教育機関、 tender 市民という多様なステークホルダーを巻き込み、地域全体の環境教育の場を作り出すことに成功している。
企業単体では調達や実現が困難な規模のプロジェクトであっても、明確な哲学と地域貢献への情熱があれば、周囲の協力を得て大きなうねりを生み出すことができる。生活者に支持され、地域に根差すサステナブル経営のあり方として、同社の真摯な姿勢は多くの示唆を与えている。



