単なる「コンサルの先生」ではない。アイ・コンサルティングは「腹を割って話ができる経営者の味方」

まず、柳生さんと株式会社アイ・コンサルティングとのつながりを教えてください。

うちの会社（株式会社アイエムティ）が金融機関が主催する無料コンサルティングを受けたことがきっかけです。

そのときに相談に乗ってくださったのが、アイ・コンサルティングの谷川さんでした。そこから引き続き相談に乗っていただき、もう4年以上になります。

お互いの会社が歩いて10分程度の距離だったこともあり、仕事以外でもよく一緒に飲みに行ったり、公私ともに仲良くしていただいています。

4年以上というと、コロナ前からのお付き合いなんですね。アイ・コンサルティングの谷川さんと出会って、何か経営は変わりましたか？

はい。谷川さんに会って、今まで死んでいたうちの会社のシステムが蘇ったんです。数年前に設備投資でパソコンソフトを入れたんですが、結局使いこなせていなかった。

谷川さんがソフトを全部解析して使えるようにしてくださって、今はそれを活かして経営ができています。谷川さんはソフトウエア会社の社員よりよっぽどそのソフトに詳しかったんです。

その他にも、いろいろ経営に関するアドバイスをいただきました。僕も自分で数字を見て経営していたんですが、今までは「こんなもんじゃない？」って、どんぶり勘定でやっていたんです。

谷川さんは、今まであいまいにしていた数字をホワイトボードにまとめたりして、問題を数値化してくれたんです。

そんな柳生さんに、株式会社アイ・コンサルティングの谷川さんからメッセージをいただいております。代読いたしますね。

アイ・コンサルティングの谷川さんとは、仕事面だけでなく、プライベートでもよい関係を築いていらっしゃるんですね。

はい。谷川さんは、偉ぶったところが全くなくて、すごく物腰も柔らかい方。僕らのような中小企業でも、親身になって相談に乗ってくださいます。

プライベートでも仲良くさせてもらっていて、一緒に飲みに行くこともありますね。そんなときは、お互いしがらみなく、腹を割って話ができるんです。

谷川さんによると、柳生社長は人の良さから騙されてしまうこともあったとか。

3年半前、取引先に夜逃げされてしまって、数千万円の借金が残ったんですよ。

谷川さんも当時のことをよくご存じだと思います。途方に暮れているうちに半年後、コロナが始まった。1年半は全く仕事がなくて、辛い時代でした。まあ今も苦労はしていますけどね（笑）

とにかく仕事がありませんでした。だから、谷川さんにいろいろアドバイスしていただいたこともなかなか実践できず、もどかしい時代でした。

柳生社長と谷川さんが、公私ともによい関係を築いていることがよくわかります。アイ・コンサルティングさんのよいところは、親身になって相談に乗ってくれるところですか？

自分は他のコンサルを受けたことがないので、他社と比べてどうか、と言われてもわかりません。

でも、今から他の方に依頼しようとは思いません。お互い本音で話ができるし、「コンサルの先生」っていう偉ぶったところもない。

アイ・コンサルティングでは、定期的に経営の勉強会を開催してくれるので、自分もそれに参加しています。全く違う業界の方の意見も聞けるので、とても有益です。

その後、時間の都合がある人だけで飲みに行ったりもして。谷川さんを筆頭に、みんなしがらみなく話ができる相手です。

僕は谷川さんの前で肩肘張って身構えることもなく、それこそ何でも話せます。だからこそ、出張帰りに何人もヒッチハイカー拾って届けた話なんかも、笑い話として話してしまうんです。

柳生さんはこれまで何人ものヒッチハイカーを送り届けたりして、とにかく人がよく、ポジティブな方だと、谷川さんもおっしゃっていましたね。

目が合っちゃうと、放っておけないじゃないですか（笑）。

谷川さんには、そのままでいてほしいですね。まだ若い先生ですが、あのまま年齢を重ねれば、きっと会社を支える素晴らしい先生になると思います。

僕らの事業もこれからなので、今後もアドバイスをいただきたいですね。

それでは、今後の自社の展望や、アイ・コンサルティングとの関係についてお聞かせください。

うちの会社は、しばらくずっと仕事が少なかった。

新型コロナが始まって、サプライチェーン問題に物価高で。さっきも言いましたが、せっかくソフトウエアを入れて、経営アドバイスももらったのに、それを全然活かせてなかったんです。

でも、今ようやく暗いトンネルの出口が見えてきた。まだまだ先だけど、これからはいよいよ、いただいたアドバイスを実践していきたい。

実は最近、今まで手を出さなかった解体工事の事業も始めたんです。解体後に建てるっていう、一連の流れを請け負い始めました。そうしたら、仕事もとりやすくなったんです。

今、ようやく業績が少しずつ回復してきました。谷川さんとホワイトボードを前にして、業績をみながら『増えてきたね』って笑い合ってるところです。先生、いちいちチェックしに来るから（笑）。

これからも経営の舵取りについて、アドバイスをお願いします。

今後の事業発展を期待しています。本日はありがとうございました。