
外国人の積極採用で見えた心理的安全性が高い組織づくりとは?|日本自動ドア株式会社
サステナブルな組織づくりの事例として外国人の積極採用を行う日本自動ドア株式会社を取り上げる。心理的安全性を生み出す組織作りの鍵を紐解いていく。
サステナブルな組織づくりの事例として外国人の積極採用を行う日本自動ドア株式会社を取り上げる。心理的安全性を生み出す組織作りの鍵を紐解いていく。
海外を拠点に活動してきた茂呂製作所の茂呂哲也さんは、日本のモノづくりに強い危機感を抱く。「グローバルな先端ロボット産業はもちろん、地方の優れた技術を持つ町工場が生き延びるには企業の枠を超えて技術を継承するしかない」。先代から事業を承継した茂呂代表にステークホルダーへの想い、日本のモノづくり産業の行く末について聞いた。
以前の記事で、株式会社シードパートナーが各ステークホルダーとどのように向き合っているかをお伝えしました。 <関連記事> シードパートナーのステークホルダーに対する思いは、こちらから読むことができます! 株式会社シードパートナーとは、外国人人材斡旋と総合経営支援の2つを主事業とし、企業の経営課題の解決に取り組む会社です。同社の […]
日本が抱える深刻な問題—生産年齢人口の減少、人材採用難—の打開策の一つに、企業の外国人材の受け入れの拡大と積極的活用があります。コロナ禍の現在においても入国制限等はあるものの、長期的な視点から外国人材の採用を進める企業も少なくありません。 今回は、今後さらに必要性が増すと予想される外国人材活用の重要性を自身の経験からいち早く気づき、大学在 […]