SDGsの取り組み
自社製品が労働搾取に繋がっていないか？ フェリシモ流SDGs時代の商品開発
SDGsと聞くと「環境問題」を想像する人は少なくないだろう。しかし世の中に製品があふれた今、価格競争に陥りしわ寄せをくらう「労働者の貧困」もSDGsにとって議題である。例えばファストファッション。発展途上国の安価な労働力 […]
コラム
SDGsの取り組み
SDGsの取り組み
DX・SDGs・ステークホルダーなど、経営戦略SXをキーワードで読み解く
「SX（エスエックス）」とは、「サステナブル・トランスフォーメーション（Sustainable Transformation）」の略で、シンプルにいえば「これからの時代の変化を生き残っていくための、企業体質改 […]
コラム
従業員に多様性はあるか。セールスフォース創業者が掲げる「信頼」「平等」の思考
「ダイバーシティ」や「サステナビリティ」など、既存の考え方をアップデートする言葉が、日本でも浸透しつつある。その一方で、この国は多様性後進国とも言える。日本の女性閣僚や管理職は世界各国のそれと比べても低く、人種差別問題に […]
コラム
GURULIから coki へ名称変更のお知らせ
名称変更のお知らせ いつも、企業とステークホルダーで感謝を贈り合うWEBサービスGURULIをご愛顧いただき、誠にありがとうございます。 この度GURULIは、4月1日を持ちまして、coki(こうき）へと名称変更致します […]
コラム
企業理念クイズ 企業活動は掲げる理念からも見られている
VUCAと呼ばれる先の見えない時代。誰もがしっかりした羅針盤を求めています。企業にとって羅針盤となるのが経営理念です。経営理念は企業活動の憲法であり、判断に迷う時の重要な基準となります。同時にその企業の存在意義を映し出す […]
ステークホルダー資本主義
渋沢栄一とステークホルダー資本主義～自社におけるステークホルダー経営思想構築への示唆
これからのステークホルダー資本主義、あるいはステークホルダー経営の実践にあたり、本コラムで、渋沢栄一の今日的な意味合いを考えてきた。渋沢にまつわる資料は膨大に存在するため、ここでいったんまとめとしたい。2019年末以降、 […]
コラム
山中哲男 生い立ち～起業前夜の話
民間企業から中央官庁まで様々な事業の戦略策定、新規事業開発支援、プロジェクト開発支援を行ってきた山中哲男さん。その全ての仕事が、自分から積極的に提案営業したものではなく、基本的に人とのつながりで自然発生したものだと語る。そのルーツを生い立ちから起業前夜まで、オーラルヒストリーで語ってもらいました。
ステークホルダー資本主義
渋沢栄一とステークホルダー資本主義～岩崎弥太郎との対比
本稿では、渋沢栄一と同時代に活躍した岩崎弥太郎に象徴される財閥経営との対比において、渋沢の思想の特徴を浮き彫りにしていきたい。ところで、この二人をグローバルな視点から見ると、日本を発展させた2大企業家として最高度の評点を […]
ステークホルダー資本主義
渋沢栄一とステークホルダー資本主義～福沢諭吉との比較
photo by pixta 渋沢栄一記念館 渋沢栄一が結果として実践したステークホルダー資本主義の取り組みを考えるにあたり、ともに明治の日本の産業社会発展のリーダーにして、一万円札の肖像にも選ばれた福沢諭吉と対比すると […]
ステークホルダー資本主義
渋沢栄一とステークホルダー資本主義～渋沢栄一再考
photo by pixta 渋沢栄一 2019年4月９日、財務省、日銀は紙幣を2024年度上半期に一新すると発表、これにより、渋沢栄一（1840年～1931年）の知名度は一気に国民的レベルに高まった。しかし、他の明治の […]
コラム
ステークホルダーを大切にする経営「三方よし」精神の源流を探る
三方良し photo by pixta 現代の経営においては、株主や自社の利益だけを追求するのではなく、顧客はもとより、社員や、取引先、地域社会、地球環境といったステークホルダー全体を重視した経営が求めらている。このステ […]
コラム
新興市場の上場企業、IPOを目指す企業にとって、2020年3月24日のスチュワードシップコード改定が意味するESGへの対応要請とは？
2020年3月24日の「責任ある機関投資家」の諸原則 ≪日本版スチュワードシップ・コード≫ ～投資と対話を通じて企業の持続的成長を促すために～が金融庁から発表されました。この中で機関投資家はより企業のサステナビリティ（E […]
