バルセロナ来日ドタバ劇の裏で何が起きていたのかヤスダグループと安田慶祐、谷川烈の実像

三木谷浩史が“神の介入”

7月27日に神戸で開催予定だったJ1王者ヴィッセル神戸とFCバルセロナの国際観戦試合は、一方で中止発表までされたが、端的には極めて個人的な策を通じて救済された。

スペインメディアは24日、バルセロナが試合中止を発表。原因は「プロモーターによる重大な契約違反」とし、日本のバルサファンに衝撃を与えた。しかしその数時間後、極端などんでん返しが起きる。

この重要費用500万ユーロについて、ヤスダグループによる支払いがためらわれていたが、これを手当てたのがヴィッセル神戸の親企業でもある極大企業・極大個人、楽天の三木谷治会長であった。

ヤスダグループは何者か。「森保一監督も注目したツアー」を手掛ける谷川烈氏とは

株式会社ヤスダグループは2023年10月1日に設立。本社は東京都港区六本木7丁目21-24。資本金は1000万円。厚生年金を支払っている社員数12名（厚生年金・健康保険的確事業者検索システム、7月25日現在）。

主な事業内容は「スポーツを通じた人材育成」。この実現のために各国のプロサッカークラブとの接点を開発し、観戦試合やアカデミー等を主導する。

2024年1月11日にはレアル・ソシエダとの戦略的パートナーシップ締結発表会を開催。同社代表の安田慶祐氏やCMOの谷川烈氏に加え、レアル・ソシエダの会長ジョキン・アペリバイ氏、スポーツディレクターのロベルト・オラベ氏らが訪日した。

この発表会では「TALENT PROGRAM」や「強化スクール」などの新事業も紹介され、選抜選手にはスペイン本国のカンテラ（下部組織）での挑戦機会も提供されると発表された。

CMOの谷川烈氏は、元Jリーガーという異色のキャリアを持つ。清水エスパルスでプロ入り後、ヴァンフォーレ甲府や水戸ホーリーホックなどを経て引退。その後は法政大学でキャリアデザインを学び、ブリヂストン、グライダーアソシエイツなどでのビジネス経験を積み、2024年にヤスダグループへ参画した。

谷川氏は、スポーツが「生きる力」や「挑戦の機会」を育むものだと信じており、アスリートとしての経験だけでなく、企業人として海外展開、マーケティング、パートナーシップ構築など幅広い分野での実績を活かしている。「スターを創出できる世の中にしたい」という言葉には、育成とエンタメの両軸にまたがる戦略的ビジョンがある。

森保一監督がスタッド・ランスのツアーを通じて伊東純也の代表復帰を判断した際にも、同社のオペレーションが裏側を支えていたという。スポーツビジネスの現場において、彼の経験値は無視できないものがある。

「安田慶祐」とヤスダグループの実像

一方、代表取締役CEOの安田慶祐氏については、2023年12月の『週刊文春』の調査報道で多くの疑義が浮上している。

記事によれば、ヤスダグループの法人登記上の資本金は当初10万円。設立も2023年9月であり、レアル・ソシエダとのスポンサー契約発表直前だった。プロフィールでは「安田財閥の創始者・安田善次郎の子孫」と紹介されるが、具体的な血縁証明は示されていない。

安田氏はかつて「ヤスダインターナショナル」という法人を運営し、ハワイ文化やフラダンスを中心としたエンターテインメントイベントを開催していた。しかし、その法人は2022年度に約2億1000万円の売上に対し、約1億7000万円の赤字を計上しており、債務超過状態が継続。加えて、過去にはコンサートのチケット返金遅延や、不動産の差押が複数回確認されている。

本人はスポンサー料の初年度分は「支払い済」と述べた一方、「ソシエダ側にはすべて説明済」とも強調した。しかし、返金遅延の理由として「人員不足」「祖母の健康問題」などを挙げる場面もあり、全体を通して説明責任が果たされているとは言い難い。