春闘とは？ベア・賃上げなどビジネスで役立つ用語をわかりやすく解説

毎年2月から3月にかけて話題となる「春闘」。ニュースで耳にするが、具体的にどのような交渉が行われ、ビジネスシーンにどんな影響を与えるのかを知る機会は意外と少ない。本記事では、春闘の基本から「ベア」「賃上げ」などの重要な用語までわかりやすく解説する。これを読めば、春闘が自分の働き方や企業経営にどう関わるのかが理解できるはずだ。

春闘とは？ビジネスマンが押さえておくべき基礎知識

「春闘」とは、労働組合が賃上げや労働条件の改善を求めて経営側と交渉することを指す。正式名称は「春季生活闘争」であり、毎年2月から3月にかけて行われるため「春闘」と呼ばれる。日本独自の制度で、1956年頃に始まったとされる。

春闘では、主に次の2つのテーマが話し合われる。

賃上げ（ベア・定期昇給）
非正規雇用者の待遇改善

春闘の結果は労働組合のない企業や最低賃金の引き上げにも影響を与えるため、社会全体に広く関係する重要な交渉の場である。

春闘の流れとスケジュール

春闘は単に2月から3月の短期間に行われる交渉ではない。
前年8月頃から準備が始まり、以下のようなスケジュールで進行する。

【1】前年8月〜12月：方針決定

連合（日本労働組合総連合会）などの労働団体が方針を策定
各業界の労働組合が具体的な要求内容を決定

【2】2月：要求の提出

各企業の労働組合が企業に対して正式な要求書を提出

【3】3月：集中回答日

多くの大手企業が同日に交渉結果を発表する「集中回答日」が設けられる

【4】3月以降：中小企業の交渉

大企業の結果を参考に中小企業の交渉が進められる

「ベア」とは？定期昇給との違いを解説

「ベア」とは「ベースアップ」の略称で、全従業員の基本給を一律に引き上げることを指す。これに対し、「定期昇給」は年齢や勤続年数に応じて個別に給与が上がる仕組みだ。経済が好調な時期にはベアが活発に行われる傾向があり、昨今では物価上昇への対応として注目されている。

【ベアの特徴】

物価上昇に対応するための賃上げが主目的
企業の業績や景気動向に応じて実施されることが多い

【定期昇給の特徴】

主に年功序列型賃金体系で採用
勤続年数や年齢に応じて給与が自動的に上昇

【違いのポイント】

ベア：基本給自体の底上げ
定期昇給：年齢や勤続年数に応じた個別昇給

賃上げがビジネスに与える影響

賃上げは企業経営や経済全体に広く影響を及ぼす。特に以下の3つの点が重要だ。

【1】労働者の購買力向上

ベアや定期昇給により所得が増えれば、労働者の消費意欲が高まり、企業の売上拡大につながる。特に物価が上昇している状況では、賃上げが消費行動の活発化につながり、景気回復の原動力となる。企業側にとっては、顧客の購買意欲が高まることで、売上増加や利益向上が期待できるため、賃上げの実施が経済全体にプラスの影響をもたらすことがある。

【2】人材確保と離職防止

賃上げは、従業員の生活安定につながり、働きがいや意欲の向上に直結する。その結果、従業員の満足度が向上し、優秀な人材の流出を防ぐ効果がある。特に近年の人手不足の状況では、賃上げが競合他社との差別化要因となり、優秀な人材を確保するための重要な施策となっている。賃上げに加えて、福利厚生の充実や職場環境の改善が組み合わされることで、より強い効果が期待できる。

【3】企業の負担増加

一方で、企業側にとっては人件費の増加が課題となる。特に利益率の低い中小企業では、賃上げが大きな負担となり、資金繰りの悪化を引き起こすリスクがある。そのため、無理な賃上げを実施した場合、最終的に経営不振や倒産につながる危険性もある。こうした事態を防ぐためには、賃上げの実施と同時に、業務の効率化や生産性向上の取り組みが重要となる。

2025年春闘の注目ポイント

2025年春闘では、特に以下の点が注目される。

【1】物価上昇への対応

2024年に続く物価上昇の影響を受け、2025年春闘では「5％以上」の賃上げ目標が掲げられている。特にインフレが続く状況では、物価上昇に対応するためのベア（ベースアップ）が重要なポイントとなる。企業は従業員の生活水準を維持するために賃上げを行う必要があり、労働組合はインフレを考慮した強気の要求を進める見込みだ。物価上昇に見合った賃上げが行われるかが焦点となっている。

【2】中小企業の賃上げ

中小企業の賃上げ率は依然として大手企業と比べて低く、格差是正が大きな課題となっている。連合は中小企業向けに「月額1万8000円以上の引き上げ」を目標に掲げており、大手企業の動向が中小企業にも波及するよう注力している。中小企業では人材不足の深刻化が進む中、賃上げを通じた人材確保の強化が求められており、政府の支援策や助成金活用などの動きも注目されている。

【3】非正規雇用者の待遇改善

近年、非正規雇用者の待遇格差が社会問題となる中、春闘でもその改善が重要視されている。パートタイマーや契約社員に対しては、時給の引き上げやボーナスの支給、福利厚生の拡充などを求める動きが広がっている。連合は、非正規雇用者の賃金引き上げを全体の底上げと位置づけ、特に賃金格差の是正に力を入れて交渉に臨む方針だ。これにより、労働環境の改善が幅広い層に波及することが期待される。