御社の事業内容と強みを教えてください。

アルミ建材、ガラス、水回り、建築資材を販売しています。営業、工務、総務など社内業務の分業体制を整え、地域の皆様のさまざまなご要望に対して担当者が即応できるようにしているのが強みです。

マテックスとの関わりについてお聞かせください。

振り返ると、今年でもう18年になります。マテックスは取扱商品が多いので非常に助かっています。メインのサッシ、ガラス以外の商材についてもさまざまな情報を頂いています。

お付き合いが長く続いている理由は何でしょうか。

お互いの会社が近く、担当の方も配送スタッフの方々も本当に一生懸命です。毎日のように来てくださる熱意や提案力の高さを継続していただいているのが、お付き合いを続けている理由です。

今回のイベントのテーマは「パーパス経営」でしたが、そのような戦略をもともとお持ちだったのですか。

我々は会社の理念や経営方針を掲げていますが、「パーパス」としてではありませんでした。一方、理念や経営方針はトップが旗を振っているだけで、十分に浸透していない面があると思います。

「パーパス」を社員と共有することで、会社全体や部署ごとの志、存在価値を高めていけるのではないかと考えています。

イベントで学ばれたことを、社内でどのように活用しようと考えていますか。

部署ごとにコミュニケーションを取りながら、社員に「パーパス」を立案してもらおうと考えています。

それにより、会社として目指すべき目標に向かって走ってくれる、歩んでくれるのではないかと期待しています。

今回のイベントには「地域企業と共に行動したい」というマテックスの思いが込められていますが、これからのマテックスとの取り組みについてどのように考えていますか。

商品の情報だけではなく、こうした形でも大切なことを提案してくださるので、我々も時代の波に乗り遅れないよう一緒に取り組んでいきたいと考えています。

工務店、あるいは我々だけでは取れない現場・物件も、強力な問屋であるマテックスに入っていただければ3者で取れるかもしれませんし、そうしていかなければなりません。

御社にとって、マテックスはどんな会社ですか。

我々が地域に根差し続けていくということを考えたら、ものすごく重要な問屋です。メーカーとは違う考え方や行動力があり、我々と同じような目線で見てくれていると感じるので、非常に助かっています。

やはり「地域」がキーワードになるのですね。

メーカーの立場は全国的、世界的ですが、そこまでできない販売店は地域で生きていかなければなりません。そこに手を貸していただけるのがマテックスだと思います。

マテックスに期待することは。

今は人手不足や物価高騰で困っていますが、そういったことについて手助けをしてほしいと感じています。

特に人手不足の問題ですね。「市中の販売店はこんなことで困っている」という実情を我々がもっと泥臭く伝え、本音で話し合えるようになれば、さらにコミュニケーションを深められると思います。

今後のマテックスのイベントに求めることがあれば教えてください。

「パーパス」の浸透を含め、我々だけでは社員に伝えられない部分があります。社員教育の一環として、社員を取り込んだイベントも開催してほしいですね。