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「売らない」夜が、経済を回す。大泉工場が提示する「共創型コミュニティ」の静かなる革命

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「売らない」夜が、経済を回す。大泉工場が提示する「共創型コミュニティ」の静かなる革命
提供:株式会社 大泉工場

「地球を笑顔で満たす」という理想は、いかにして都市の日常に根を下ろすのか。植物由来の食と発酵を軸に独自のサステナビリティを提唱する株式会社大泉工場の取り組みから、ビジネスにおける「共創」の最適解を探る。

 

過去最多20組が集結。南青山で加速するサステナブルな「循環の場」

2025年12月22日、冬の静寂に包まれた東京・南青山の一角が、柔らかな熱気を帯びていた。株式会社大泉工場が主催する、第6回サステナブル・ナイトマーケット「COMMON TEMPO」の開催である。回を重ねるごとにその共感の輪は広がり、今回は過去最多となる20組の出店者とアーティストが集結した。

会場を流れるのは、単なる消費の喧騒ではない。プラントベースやオーガニックという共通言語を持つ者たちが、互いの「手弁当(手から始まるアクション)」を介して語り合う、親密な時間だ。そこには、12月25日に1周年を迎える同店の新メニューをいち早く体験する人々の姿もあり、「白味噌ケールシーザーサラダ」や「車麩カルビの発酵プルコギサンド」といった、発酵の奥行きを活かした料理に驚きの声が上がっていた。

効率を追わない「顔の見える距離感」が生む、他社との決定的な違い

このマーケットが特筆すべきは、大規模イベントが陥りがちな「効率」や「匿名性」からあえて距離を置いている点にある。昨今の消費社会が「いかに早く、安く手に入れるか」を競う一方で、同イベントが掲げるのは「ちがうテンポで、同じリズムを。」という、一見すると非効率な合言葉だ。

出店者と参加者が一つのテーブルを囲み、対話を通じてプロダクトの背景にある物語を紐解いていく。この「顔の見える距離感」こそが、情報の洪水に疲弊した現代のビジネスパーソンを惹きつける、同社独自の設計と言える。ここでは「売る・買う」という二元論を超え、共通の価値観を持つ者同士が結びつく「循環の場」としての機能が優先されている。

「GREENLIT」が示す、遊び心と環境配慮を両立させる経営哲学

 

その根底には、大泉工場が掲げる「GREENLIT」という哲学が流れている。店名にも冠されたこの言葉には、「環境配慮(GREEN)」を「遊び心(LIT:最高、盛り上がっている)」を持って広めるという、同社の矜持が込められている。

「プラントベースは淡白である」という先入観を、発酵の力で鮮やかに裏切る新メニューのアプローチは、義務感としてのサステナビリティを、悦びとしての体験へと昇華させる試みに他ならない。代表取締役の大泉寛太郎氏が描き出すのは、自然の流れに逆らわず、かつ現代的な感性で社会をアップデートしていく、しなやかな未来の形である。

事業永続の鍵は「関係性の密度」。大泉工場の実践から学ぶべきこと

大泉工場の歩みは、企業の存在意義が「機能」から「意味」へと変遷している現代ビジネスの潮流を象徴している。

第一に、物理的な規模を追うのではなく、コミュニティの「密度」を高めることが、結果として強固なブランド基盤を築くということ。第二に、自社の利益のみならず、同じ志を持つ他者の「リズム」を受け入れる包容力が、事業に永続的な生命力を与えるということだ。「COMMON TEMPO」が見せた光景は、次世代のビジネスにおける「豊かさ」の定義を、静かに、しかし力強く書き換えている。

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ライター:

サステナブル情報を紹介するWEBメディアcokiの編集部です。主にニュースや解説記事などを担当するチームです。

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