グループ企業のガバナンス課題にJMACが新サービスで対応

近年、企業の社会的責任やコンプライアンス意識の高まりを背景に、グループガバナンスの重要性が増している。しかし、子会社の規模や事業特性、管理レベルは多岐にわたり、画一的なガバナンス体制では十分な効果を得ることが難しいのが現状である。

JMACはこれらの課題に対して、グループ会社の現状分析から、課題に応じたガバナンス体制構築、実行支援まで包括的にサポートする「グループガバナンス診断プログラム」と「グループガバナンス強化コンサルティング」の2つのサービスを開発した。

現状分析で課題を明確化「グループガバナンス診断プログラム」

「グループガバナンス診断プログラム」は、グループ経営の現状を客観的に分析し、課題を明確にするサービスである。JMAC独自のフレームワークに基づき、事務局や子会社へのヒアリング、取締役会へのオブザーブなどを実施することで、グループガバナンスの実態を把握する。
その上で、グループ経営の課題を体系化し、優先順位をつけた上で、具体的な強化策を盛り込んだマスタープランを策定する。

親会社と子会社のエンゲージメントを高める「グループガバナンス強化コンサルティング」

「グループガバナンス強化コンサルティング」は、「グループガバナンス診断プログラム」で明らかになった課題を踏まえ、親会社と子会社のエンゲージメントを高めながら、グループガバナンスを強化するサービスである。親会社の方針と子会社の実態を踏まえ、子会社の経営改革を支援する。
具体的には、子会社の評価基準の整備、業績やエンゲージメント目標の設定、経営改革の実行支援などを行う。