コラム
ステークホルダー主義は三方よしと本質的に同じ｜役員一年目の教科書で読む近江商…
近年よく耳にする「ステークホルダー主義」。株主第一主義からの脱却、新しい経営手法と捉えられがちだが、日本にはかつてから「三方よし」という言葉…
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CSRと利益追求のバランス｜気候変動と健康リスクで増える企業の責任
ステークホルダーとは直接的または間接的な利害関係者を指すが、その対象となる範囲は実に幅広い。たとえば気候変動、人種差別、タバコの健康リスク。…
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松下幸之助のサステナブル経営に学ぶグローバル・リスクマネジメントの3つの約束
松下幸之助氏の「企業は社会の公器」との考えに基づき経営が行われる松下電器産業（現パナソニック）。サステナブル経営はリスクマネジメントにも通ず…
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世界幸福度ランキング発表でステークホルダーの利益向上は日本人の幸福度を上げら…
なぜ日本は幸福度ランキングで常に下位なのか？その指標の一つが「世界幸福度ランキング」である。国際連合の持続可能開発ソリューションネットワーク…
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サステナビリティ経営なき企業は生き残れない？ 投資家が企業に求める「未来市場…
企業において、自社の事業や経営スタイルが「サステナブルかどうか」は年々重要度を増している。企業の重要なステークホルダーである投資家においても…
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企業のステークホルダーとして従業員が自社株を持つことのメリットとは？
人生100年時代と呼ばれる現代。企業にとって重要なステークホルダーである従業員は、転職や独立が一般的になった。だからこそ、企業にとって従業員…
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世界的ではない選手を10年以上も支援。レッドブルの未来を見据えた“協働”
世界にはあらゆるスポーツがあり、ファンは白熱した試合や華麗なプレーを楽しみにしている。アスリートの活躍が見られるオリンピックやワールドカップ…
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自社製品が労働搾取に繋がっていないか？ フェリシモ流SDGs時代の商品開発
SDGsと聞くと「環境問題」を想像する人は少なくないだろう。しかし世の中に製品があふれた今、価格競争に陥りしわ寄せをくらう「労働者の貧困」も…
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DX・SDGs・ステークホルダーなど、経営戦略SXをキーワードで読み解く
「SX（エスエックス）」とは、「サステナブル・トランスフォーメーション（Sustainable Transformation）」…
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従業員に多様性はあるか。セールスフォース創業者が掲げる「信頼」「平等」の思考
「ダイバーシティ」や「サステナビリティ」など、既存の考え方をアップデートする言葉が、日本でも浸透しつつある。その一方で、この国は多様性後進国…
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GURULIから coki へ名称変更のお知らせ
株式会社Sacco
名称変更のお知らせ いつも、企業とステークホルダーで感謝を贈り合うWEBサービスGURULIをご愛顧いただき、誠にありがとうございます。 こ…
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企業理念クイズ 企業活動は掲げる理念からも見られている
VUCAと呼ばれる先の見えない時代。誰もがしっかりした羅針盤を求めています。企業にとって羅針盤となるのが経営理念です。経営理念は企業活動の憲…
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渋沢栄一とステークホルダー資本主義～自社におけるステークホルダー経営思想構築…
これからのステークホルダー資本主義、あるいはステークホルダー経営の実践にあたり、本コラムで、渋沢栄一の今日的な意味合いを考えてきた。渋沢にま…
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山中哲男 生い立ち～起業前夜の話
株式会社トイトマ
民間企業から中央官庁まで様々な事業の戦略策定、新規事業開発支援、プロジェクト開発支援を行ってきた山中哲男さん。その全ての仕事が、自分から積極…
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渋沢栄一とステークホルダー資本主義～岩崎弥太郎との対比
本稿では、渋沢栄一と同時代に活躍した岩崎弥太郎に象徴される財閥経営との対比において、渋沢の思想の特徴を浮き彫りにしていきたい。ところで、この…
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渋沢栄一とステークホルダー資本主義～福沢諭吉との比較
photo by pixta 渋沢栄一記念館 渋沢栄一が結果として実践したステークホルダー資本主義の取り組みを考えるにあたり、ともに明治の日…
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